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超前思维引领跨 越发展(组图)

发布日期:2010-07-23 04:35:53 点击:225

超前思维引领跨 越发展(组图)

2010-07-22 08:22:00 来源: 南方日报(广州) 跟贴 0 条 手机看新闻   这一次不是普通的交手,而是过去与未来的较量。

  较量的内容,是新任市委书记陈云贤,正超前引领佛山与旧有发展方式绝裂。

  从一个传统产业重镇跳跃到一个新兴产业中心;

  从工业经济迈向信息经济;

  从“三旧”城镇走向现代都市;

  从制造业思维走向资 本 思 维 和 创 新 思维……

  曾经以统领广发证券“博士军团”而蜚声海内的陈云贤,再次领军佛 山 领 导 层“ 博 士 军团 ”,超 前 谋 划 一 个 城市,引导着一场超前的思想革命。

  这位前哈佛大学研究员、北大博士,用英语向企业、投资者、媒体介绍佛山,不少现场记者都措手不及;这位“快半拍”的主政者,雷厉风行,不留情面。被下属称为“最难敷衍的领导”

  在佛山,在官员印象里,和群众、媒体乃至外国友人眼里,有两个截然不同的陈云贤。

  “采访陈云贤是一种享受,采访录音一整理,几乎就是一篇严密的文章。”这是很多媒体记者采访陈云贤的共同感受。有记者总结,采访陈云贤有“三大享受”:一是几乎所有涉及经济社会分析的数字,投资总量、出口 比 例 、企 业 平 均 资 本 负 债 率 、行 业 产值……陈云贤都可以随口道出,往往精确到小数点以后两位,关键是能从枯燥的数字中找出逻辑联系,指出关键问题;二是视野全面,思路清晰,回答记者提问有理有据,“好象一二三四篇章段落就在脑子里”;三是从不照读工作人员准备的稿子,而是直抒胸臆,出口成章,“采访结束时像是上了一节课”。

  去年,省政府新闻办举行的落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》发布会上,时任佛山市长的陈云贤也得到珠三角市长中的最高评分。“佛山的发布会是所有城市中得分最高的,有的城市是事先自行设计问题,。但陈云贤现场表现优雅自信,语音柔和,有问必答、观点清晰,各种材料顺手拈来,更没有安排场外‘小动作’,他的表现符合现代政治家的对外事务规范。”现场负责评分的广东外语外贸大学张老师当时对记者说。

  最脍炙人口的是这位前哈佛大学研究员、北大博士的得体英语。去年佛山外商春茗联谊会、在香港举行的“粤港金融合作恳谈会暨广东金融高新区推介会”上,他都用英语向在场的企业、投资者、媒体介绍佛山,不少现场记者都措手不及,到处索要他的英文发言稿,但是组织者只能双手一摊,“对不起,陈市长是脱稿即席发言。”

  “佛山官员中能进行英语日常交流的也很多,但是像他这样能脱稿英语演讲的基本没有。他的英语发言从结构到用词,显然摆脱了中式教科书英语的生硬藩篱,隐约有西方政治家雄辩的风度,还不忘穿插英式幽默。这即使在香港特区政府的前殖民地官员里也不常见。”一家曾参加众多地方政府招商活动的日资企业的高管如是说。

  在佛山高新区一次重点基础设施项目签约会上,时任汇丰集团环球营运首席执行官的慕容博赞叹道:“市长流利的英语让整个会谈相当融洽快捷,这是我没有想到的。”

  陈云贤这种纯熟的对外事务能力给佛山的国际化形象大大加分,从他身上,佛山官员可以学习到一种政务官的规范。

  另一方面,佛山官员对陈云贤的“快半拍”也同样印象深刻:“雷厉风行,不留情面。他是我经历过最难敷衍的领导。陈开会、视察很少说空话,也不听下属碍嗦,开门见山。每项工作进度如何、难点何在他都心中有数。下属汇报工作用‘加快’、‘争取’、‘努力’这种模糊的字眼都过不了关。”一位市局公务员说。

  让不少部门紧张的是,陈云贤除了听取工作汇报,还大量阅读报刊,而且速度很快,不分工作日和节假日。“很多当天涉及到局级部门的报道,我们局一把手都没来得及看,陈书记的有关批示已经来了,要求我们向公众解释。”

  对行政效率的高要求,不少官员都不能马上适应。今年2月,陈云贤在东平新城调研时,简短肯定建设成绩后,就开始严厉而不无技巧地表达他对工作进度的不满。他先是抛出千灯湖金融高新区申报、祖庙东华里片区改造、“一环”南延工程建设抢抓时机的成功案例,然后幽默地将“时机”比作秃头上的毛发,“抓住了就是机遇,抓不住就过去了!”一位随行官员私下说,“他的批评不伤面子,但在场每个人都感受到压力,这种压力来自思想的差距。”

  先行与快行+

  超前引领佛山占先

  人们发现,陈云贤的快,不仅是简单的速度概念,而且包含了对发展质量、发展起点的严格要求。与过去草根经济、村村点火的低起点相反,佛山转方式的布局可谓“一步到位”

  科学发展,先行先试,陈云贤对这八个字的丰富内涵和巨大威力的理解,往往比部下更进一步。近几年来人们交口称颂的“佛山速度”,就来自陈云贤超过常人的区域经济前瞻视野和要“先行先试”的紧迫感。他屡屡警告,在全国争相布局新兴产业、珠三角一体化和粤港澳合作不断推进的背景下,佛山的转方式不是自己跟自己比,而是要放在全局下审视。产业转型、城市转型的赛跑更残酷,这是一场“赢者通吃”的竞争。人民日报记者在一次采访中问,佛山目前发展的最大障碍是什么?陈云贤脱口而出:“思想滞后,行动迟缓。”

  在陈云贤眼中,佛山正面临深层次的问题:三大产业结构不合理,发展驱动力仍然是传统的生产要素,缺乏创新;产业发展和城市发展不匹配;转型升级动力不足。

  陈云贤认为,政府的思维不仅不能滞后,而且必须超前于市场,必须进行“超前引领”。受益于国际学术背景和全球发展比较研究,陈云贤有清晰的历史感和位置感,他果断地将这些现状归结为工业化后期的特征,迅速开出处方。他不仅在解决难题,而且是在抢答难题。

  在广东省转方式的实践中,佛山也的确屡屡占据先机,外间均评价为“见事早,动手快,措施实”―――

  省内第一个与中科院签订战略合作协议,引数百高科技项目落户;

  抢先与美国L E D巨头旭明合作,布局千亿规模“三光”产业,剑指世界前五;

  抢先推出创业风险基金、产业投资基金和基金引导计划、企业上市的463计划,“四两拨千斤”引导资本市场服务产业转型;

  一个过去低端制造业密集、城市发展落伍,生态环境恶劣的佛山,正在发生翻天覆地的变化,三大过千亿新兴产业崛起,城市通过“三旧改造”迅速提升,痛下决心关停并转污染企业,环境质量大幅提升。

  人们发现,陈云贤的快,不仅是简单的速度概念,而且包含了对发展质量、发展起点的严格要求。与过去草根经济、村村点火的低起点相反,佛山转方式的布局可谓“一步到位”。科技创新直接与中科院、工程院项目对接,新兴产业起步就与国际一流巨头联合,城市转型引入国际化的发展商和开发理念。

  熟悉陈的人,大都对他这种“先看两步,先行一步”的施政风格耳熟能详:

  早在2005年到任顺德区委书记时,陈云贤就提出“政府超前引领”,他说:“不少城市已经做到‘有形的手’和‘无形的手’结合推动发展,但这只看到一个层面,政府事中和事后的调控,有时并不管用,政府要做到超前引领。”而事实上,超前引领,既需要官员的宏观预判能力和执行力,更要求“杀出一条血路”的改革勇气。

  2005年,陈云贤提出的“三三三”产业发展战略就触及了佛山的“痛处”。当时欧盟刚刚实施进口电子产品环保指令,时任佛山常务副市长、顺德区委书记的陈云贤就指出,佛山产业结构过于倚重出口和个别行业,中小企业多处于产业链低端环节,抗风险能力较差。

  他迅速部署出台了“三三三”产业发展战略和企业“五步走”发展战略,前者重点培植新兴支柱产业,培育抗风险能力较强的产业集群,后者则聚焦转变企业发展方式,扶持企业自主创新和品牌建设。由于成效显著,这两个战略后来上升为佛山市级战略。

  陈云贤主导的这种制度安排,实际上打破了过往“哪个行业纳税多,产值大,哪个行业扶持政策就多”的利益格局。这一战略通过制定多指标的科学考评体系,决定政府资源的统筹分配。而体系本身的制定,则大力向拥有自主技术的新兴产业倾斜。这种做法,其本质是打破了政府扶持资源分配的“马太效应”,让资源流向创造性领域,而非陷入低端制造业不断扩大再生产的怪圈。

  这种制度不可避免地触及一些既得利益,引来议论纷纷。但到2008年金融危机来袭时,人们不得不佩服这一战略的前瞻性:在金融危机中,由于佛山已先行进行产业结构调整,拥有自主技术的新兴支柱产业经受住了考验,在珠三角城市中“保增长”的战役中率先突围。

  当人们为佛山完成“保增长”任务捏一把汗的时候,陈云贤这位经济学家市长又再次出手,大胆预测:“中国经济形势将出现‘V’形反转”,有了对宏观形势的准确判断,佛山没有急于当企业“救火队”,而是推出“金融三项计划”,由政府小额出资担保,撬动担保公司和银行向先进制造业贷款,并带动创业风险投资。这种“四两拨千斤”的制度创新,为资本市场上处于低潮期的资本找到了出口,推动佛山各类“行业冠军”排队上市,A股主板、中小板、创业板上出现了“佛山板块”。

  国际环境、政策转向、发展瓶颈、产业基础,也许这些偶然因素一起出现的机会不会太多,如果再算上遇到一位对宏观经济有精确洞见、在转型非常时期施行非常手段的市长的概率,那真是一种历史的偶然。幸运的是这次偶然选择了佛山。

  哲学与梦想+

  掀动转型思想革命

  “四化融合”,是要给工业化、国际化、城市化赋予鲜活的生命,要给死物一个脑袋。什么是信息,差异就是信息,信息就是活力,就是中国经济最稀缺的要素―――创意、文化、品牌、信用所埋藏的地方

  今年5月甫一上任市委书记,陈云贤抛出的“四化融合,智慧佛山”又让佛山干部队伍耳目一新,不少人赶紧补课,了解时下“智慧地球”的理念,一时间信息化如何与工业化、城市化、国际化结合,成为佛山人关心的理论话题。

  然而“智慧佛山”的具体实施方案并没有立即出台。佛山首先将实施方案的征求意见稿带到北京,征集中科院、北大、清华顶级专家的意见,又在本地通过各种渠道收集建议。从论证之认真,参与研讨阵容之强大,佛山人隐隐感觉到,“智慧佛山”不同于过去一般的发展规划、政策措施,不是一种纯粹的方法论,而是隐藏着一种对经济发展的认识革命。

  换句话说,“智慧佛山”不仅是政府口号,也不仅是区域经济路线,而且是一个学术问题,甚至是一个哲学问题:

  这 一 提 法 背 后 ,隐 含 了 对“ 自 主 创新”、“技术改造”这些与“物”紧密相关的要素以外,对“信息”这一活性元素的高度重视。它提出了转型升级中一个关键又未完全解答的问题:掌握产业链高端位置,有了高新技术等“物”的要素,还缺什么?像富士通这样掌握高新技术的代工企业,它与苹果之间的差距是什么?陈云贤一再强调“让他人为佛山企业贴牌生产”,底气是什么?

  在这一意义上,“信息化”还仅仅是人们一般理解的互联网和IT手段的运用吗?还仅仅是资讯的获得、流通吗?

  陈云贤在高明调研时,向干部推荐一本书《未来是湿的―――无组织的组织力量》。

  在这本书里,作者将大工业化时代概括为“干”的,与之相对则是未来信息经济时代的“湿”的。

  过去是有形的产品经济,未来是无形的信息经济。

  过去靠牺牲个性追求规模,人为组织推动“干”方式;而未来属于承认差异、尊重个体、关注产品文化内核的“湿”方式。

  这实际上已经回答了一个关键问题,“四化融合”,是要给工业化、国际化、城市化赋予鲜活的生命,要给死物一个脑袋。什么是信息,差异就是信息,信息就是活力,就是中国经济最稀缺的要素―――创意、文化、品牌、信用所埋藏的地方。深读刚刚结束的省委全会关于建设文化强省的精神,不得不承认,陈云贤的思考触碰了转方式的根本问题:

  转变经济发展方式,不仅仅是技术从低到高,生产方式从粗放到集约这种“物”的提升,而且也包含信息、文化等活性要素的提升。需要拥抱的,不是又一次G D P飙升的欢呼,而是一场认识论的革命。

  这也就是为什么,佛山人发现他们小有成就的照明行业,因为LED技术的融入,跻身这个新兴产业的世界前五;引以为豪的陶瓷行业、家电行业因为与软件业的联手成为行业领先代表。种种迹象表面,最重要的变革,就在人们的头脑里。

  截至发稿,关于“四化融合,智慧佛山”的讨论、思考才刚开始不久,但人们可以期待,佛山这个珠三角最具备闯关基因的城市之一,已经准备好了又一次“超前引领”。也正因为“超前引领”,佛山和陈云贤,都正站在历史的尖锋时刻。

  南方日报记者 崔旭明

  博士军团

  见报标题《资本市场上的“博士军团”》

  见报日期:1996年5月27日

  内容回顾:广发证券最早的一位博士,就是时任公司总裁陈云贤。1991年,他从北京大学经济学院取得博士学位,毕业论文选题正是当时方兴未艾的证券业。毕业之后,陈博士负笈南下,投身于组建不久的广东发展银行,并一手创建了广发证券公司。“他是个运筹帷幄、招贤纳能的帅才。”到1996年,陈博士已经招揽了16名博士到广发旗下,庞大的“博士军团”形成中国证券业的一个奇观。

  点评:陈云贤对宏观形势的预判能力,以先行先试引领改革创新的能力,从当年这篇轰动一时的稿件里,能够清晰无误地读到。而当今天人们又开始议论佛山管理层的“博士军团”时,陈谈到了他辩证的看法:“学历高的优势是有大的雄心抱负,也意味着有大的举措。这确实是有利的。但是弱势也明显,首先最担心的就是重言轻行,言过于行;第二是逻辑推理强,有时太理性,有时理论上觉得不应该是这样,会因小妨碍大局。所以说,如果我们真正的力量能够凝结成一个合力,有效地把知识与我们实际发展结合起来,才能真正发挥高学历的作用。”

  佛山板块

  见报标题:《全力打造证券市场“佛山板块”》

  见报日期:2007年3月28日

  内容回顾:陈云贤提出:“借助资本市场来促进民营企业做强做大,增加其市场份额和国际竞争力,是首选的途径和工作。”


  陈打造证券市场“佛山板块”的决心,从以下的话可以看出:“我到佛山以来,推出了不少措施,比如与世界银行接轨、贷款搞环保工作、推出城市可经营项目、培育联合国采购基地、与国际货币基金组织(IM F)联合推动中小企发展等。但这一切都没有高过和重过利用资本市场募集资金、改进体制,让民营企业与现代企业制度接轨这个措施。”

  当年,陈提出希望至少有5家企业在沪深交易所上市。

  “不仅形成‘佛山板块’的效益集群,而且还能形成佛山一市五区、尤其是南海和顺德的上市集群。”

  点评:截至2009年底,佛山市共有境内外上市公司20多家,累计融资超过220亿元。资本之光照耀产业高地,信哉! (本文来源:南方日报。 更多精彩内容,请登录南方报网 http://www.nfdaily.cn/ ) \"netease\"
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